为确保年度市场营销指标的圆满完成，5月5日上午，集团公司在报告厅组织召开市场营销专题会。会议分析了集团市场营销工作的总体状况，梳理了当前存在的问题和不足，并对下一步市场营销工作重点进行部署。集团公司董事长曹国章对市场营销工作提出要求，总经理秦树东主持会议。

      会上，集团公司副总经理兼市场发展中心主任殷庆华宣读了建筑工程承包部中标太阳宫科技大厦项目的表彰通报。董事长曹国章为建筑工程承包部颁发奖金支票。随后，集团公司经理助理兼市场发展中心投标部部长方远明分析了投标工作存在的问题及下一步工作思路；集团公司经理助理兼市场发展中心*支部*马乐汇报了2020年市场营销工作总体情况，深入分析了2021年如何开展市场营销工作，提出了完成2021年新签合同额指标的措施及改进市场营销工作的意见和建议。

各子公司及区域市场负责人积极献言献策，充分展现出集团公司各市场营销团队想干事的热情和激情、善谋事的智慧和思路、干成事的决心和勇气、好共事的团结和协作、有敢担事的意识和态度。

      董事长曹国章对集团营销工作情况进行了客观评价，他指出，2021年是“十四五”开局之年，面对新一轮的市场竞争，集团公司要抢抓机遇，迎头赶上，加快高质量发展节奏，全体职工要认清形势，牢固树立全员营销的观念，统一思想，坚定信念，合力攻坚，确保完成年度营销指标。他强调，要创新营销方式，在新的竞争格局中，更高层次、更高水平地推进市场营销工作高质量发展，稳住规模，加强管控，全面防范经营风险。

      董事长曹国章对集团2021年市场营销工作提出要求，一是要坚定深耕区域市场战略，持续推进，敢于亮剑。各单位要加大区域市场深耕力度，明确拓展目标，并纳入考核体系；面对日益激烈的市场竞争形势，要敢于亮剑，不断提升竞争能力。二是要解放思想，激发活力，建立全员激励考核机制，创新市场营销模式，提升营销工作整体质量，在区域市场上实现多维突破。三是要弘扬争先精神，突破瓶颈，勇于博弈。2021年要加大超高层、大体量、大合同额工程的拓展力度，提升企业品牌形象和管理实力。四是要加强战略布局，推进区域市场营销的有序开展。五是要完善内部市场机制，促进产业链的协同发展，要全面统筹各专业产业发展，形成良好的内部市场循环机制。六是要创科技品牌，形成对市场营销工作的有力支撑。

      集团公司领导班子、机关部长及以上人员、各事业部室经理、各子公司董事长、总经理、市场发展中心管理人员、青干班全体学员等共100余人参加会议。